Für Organisationen & Teams

AI MOVE für Organisationen
Arbeit mit KI gestalten

Das Format AI MOVE richtet sich an Organisationen, Führungskräfte, Kommunikationsverantwortliche, HR, Projektteams und Fachbereiche, die sich mit KI bewegen und ihre Arbeit sinnvoll und nachhaltig gestalten wollen. Dabei geht es darum, Orientierung zu schaffen, Rollen zu klären, Leitplanken zu entwickeln und Kommunikation wirksam zu machen.

Häufige Beratungsanlässe

  • KI wird bereits genutzt – aber es ist unklar, was erlaubt, sinnvoll, prüfpflichtig oder riskant ist.
  • Führungskräfte sollen Orientierung geben – haben aber selbst noch keine gemeinsame Linie.
  • Teams spüren, dass sich Arbeit verändert – aber Aufgaben, Rollen, Qualität und Verantwortung sind nicht neu besprochen.
  • Kommunikation, HR, IT und Fachbereiche sprechen über KI – aber nicht immer über dasselbe.
  • Zwischen Effizienzdruck, Skepsis, Sorge und Aufbruch entstehen Spannungen, die besprechbar werden müssen.

AI MOVE Kompass 
Vom diffusen KI-Thema zur gemeinsamen Linie

In einem halben oder ganzen Tag entsteht ein gemeinsames Lagebild: Wo betrifft KI unsere Arbeit konkret? Welche Fragen sind dringend? Wo braucht es Regeln, Entscheidungen oder Kommunikation? Was kann sofort geklärt werden – und was gehört in einen nächsten Prozess?

Geeignet für: Führungsteams, Kommunikationsabteilungen, HR, Stabsstellen, Projektteams

Mögliches Ergebnis: KI-Lagebild, priorisierte Klärungsfragen, erste Leitplanken, Entscheidungsbedarfe, Kommunikationsbedarfe und ein realistischer nächster Schrittplan   

AI MOVE Team Reset 
Rollen und Zusammenarbeit entwickeln

Wenn KI in Arbeitsprozesse kommt, verändern sich oft auch Zuständigkeiten, Qualitätsverständnis, Entscheidungswege, Tempo und Erwartungen. Der Team Reset macht sichtbar, was das für die Zusammenarbeit bedeutet: Wer nutzt KI wofür? Wer prüft Ergebnisse? Wo entstehen Chancen, Unsicherheiten oder Risiken? Daraus entstehen geklärte Arbeitsweisen und konkrete Vereinbarungen für die Zusammenarbeit im Team.

Geeignet für: Teams in Veränderung, Fachbereiche, Projektgruppen

Mögliches Ergebnis: Rollen- und Aufgabenlandkarte, Teamvereinbarungen zur KI-Nutzung, Qualitäts- und Prüfkriterien, geklärte Entscheidungswege.

AI MOVE Communication Lab
Über KI sprechen, ohne Vertrauen zu verlieren

Im Communication Lab entstehen Kommunikationslinien für KI-bezogene Veränderungen – und belastbare Wege für den Umgang mit KI-gestützten Inhalten. Wir klären, welche Botschaften tragen, welche kritischen Fragen beantwortet werden müssen und wie Wissen, Quellen, Plausibilität und Verantwortung geprüft und organisiert werden. So entsteht Kommunikation, die Orientierung gibt und Vertrauen schafft.

Geeignet für: Kommunikation, Führung, HR, Projektverantwortliche

Mögliches Ergebnis: Kernbotschaften, FAQ, Argumentationslinien für kritische Fragen, interne Sprachregelung, Prüf- und Freigabeprozess, Verantwortungsmatrix für KI-gestützte Inhalte

AI MOVE Sparring 
Wenn Verantwortung Klärung braucht

KI-bezogene Veränderungen müssen erklärt und verantwortlich begleitet werden. Im Sparring werden offene Fragen sortiert, Zielkonflikte sichtbar gemacht und Optionen abgewogen: Was ist der Kern? Was braucht Entscheidung? Was braucht Kommunikation? Was sollte geprüft oder bewusst noch offen gehalten werden? So entsteht Klarheit für verantwortliche Entscheidungen, sichere Kommunikation und nächste Schritte.

Geeignet für: Führungs- und verantwortliche Fachkräfte oder kleine Leitungsteams

Mögliches Ergebnis: Sortierte Kernfragen, Entscheidungsoptionen, Risiko- und Zielkonfliktklärung, Kommunikationslinie, Vorbereitung auf Gespräche oder Gremien, nächste Schritte

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