Ich unterstütze Organisationen, Teams, Führungs- und Fachkräfte dabei, komplexe Themen und Situationen greifbar zu machen, Kommunikation auszurichten und auch unter Druck tragfähige nächste Schritte zu entwickeln.
Daniela Schmidt
Präzise im Kern, weit im Blick
Oft reichen einfache Antworten nicht. Daher verbinde ich meine naturwissenschaftliche Perspektive mit Kommunikation, Prozessbegleitung und dem Blick für Menschen. Ich kläre, worum es im Kern geht, und übersetze zwischen Fachwelten, Verantwortungsebenen und Interessen. So entsteht Verständigung mit Substanz, die Menschen und Vorhaben voranbringt.
Meine Fokusbranchen: Gesundheit & Life Science,
Energie & Transformation und Wissenschaft & Technologie
Kennen Sie das?
- KI oder neue Technologien werfen Fragen auf – Orientierung, Regeln oder gemeinsame Sprache fehlen.
- Ein sensibles oder kritisches Thema muss angesprochen werden – intern, öffentlich oder mit Stakeholdern.
- Unterschiedliche Erwartungen, Rollen oder Interessen erzeugen Spannungen.
- Entscheidungen ziehen sich und Prioritäten verschwimmen.
- Ein wichtiges Vorhaben steht an, aber das Ziel ist unklar oder der rote Faden fehlt.
Dann klären wir gemeinsam, was jetzt wichtig ist, wer beteiligt werden muss und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.
Drei Ansatzpunkte
Ich begleite sowohl längere Prozesse als auch punktuell, wenn schnelle Orientierung und pragmatische Umsetzung gefragt sind.
Strategie & Wandel
Orientierung, Prioritäten und ein Kurs, der trägt – für Ausrichtung, neue Vorhaben und Veränderungssituationen, in denen Orientierung und ein roter Faden gebraucht wird.
Kommunikation & Dialog
Haltung, Sprache und Verständigung mit Substanz – für vielschichtige, sensible oder kritische Themen, die nach innen wie nach außen klar, glaubwürdig und dialogfähig werden müssen.
Führung & Klärung
Rollenklarheit, Entscheidungen und Zusammenarbeit – für Teams und Führungssituationen, in denen Erwartungen oder Verantwortung zu sortieren oder Konflikte zu lösen sind.
Konkrete Einstiegsformate
Für einen fokussierten Anfang gibt es fünf kompakte Formate – als Workshop, Sparring oder Prozessauftakt.
- KI-Kompass für Führung und Kommunikation
Einordnen, Verantwortung klären, Umgang regeln
- Sprechfähig bei kritischen Themen
Haltung, Argumente und Sprache auf den Punkt
- Klärungsworkshop für komplexe Vorhaben
Ziele, Rollen, roter Faden und nächste Schritte
- Schwierige Gespräche sicher führen
Gut vorbereitet mit Haltung, Ziel und Struktur
- Vital-Check für Teams unter Druck
Belastung, Ressourcen und Handlungsfelder sichtbar machen
Integrierter Ansatz
Vielschichtige Inhalte und Situationen brauchen mehrere Zugänge – vor allem dann, wenn Wissen, Menschen und Entscheidungen gleichzeitig in Bewegung sind. Daher arbeite ich an der Schnittstelle von Strategie, Kommunikation und Klärung, je nach Situation fokussiert oder integriert.
Typische Arbeitsformen
- Sparring für Führung und Verantwortliche
- Moderation von Workshops, Klausuren und Strategietagen
- Klärung von Rollen, Zielen, Entscheidungen und Zusammenarbeit
- Strukturierung komplexer Themen und Entwicklung tragfähiger Sprache
- Coaching, Supervision und Mediation
Projekte, die bewegen
Erfahrung aus mehr als 300 Projekten – von Strategietagen an Forschungsinstituten über Kommunikation für ein Windenergie-Portal bis zu Teamkonflikten in Kliniken.
Ich habe ein offenes Ohr für Sie
Ob konkrete Herausforderung oder erste Orientierung:
Wir besprechen gemeinsam, ob und wie ich Sie unterstützen kann.